
不平凡的2020年
點擊數:8152020-04-28 16:30:31 來源: 惠爾康
庚子新年,我們經歷了一個不同尋常的開始,新型冠狀病毒疫情不斷持續,為應對疫情對線下會議影響,惠爾康在開工首月,以遠程視頻的形式召開了首次公司級別的會議。
本次會議采用多方會場形式:除金源同安5個會場外,全國的各區域銷售主管也連線參加了此次會議,參與人群含各銷售事業部、職能部門、供應鏈各功能代表合計60多人。
會議以惠爾康制勝戰略為主題,提出在2019年基礎上成長30%為2020年公司業績目標,為更好實現2020年業績目標,此次會議部署三項重點工作如下:
1導入業務領先模型,實現組織性2.0功能型組織向3.0跨部門流程型組織進化;
2福建市場捍衛和擴張,紅蘋果市場的擴張以及345級試點市場的擴張;
3構建3個核心流程,包括新品研發流程,品牌和產品營銷流程和銷售流程。
會議要求大家會后以部門或項目為單位討論并匯總提列,后續安排時間深度研討,充分發揮惠爾康既有核心能力與資源,在此基礎上,實現現有核心能力與資源的提升,支持機會財的獲取,同步建設惠爾康核心競爭力支撐戰略財。
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